企業文化 /Corporate Culture

企業文化是指企業在發展中逐步形成的一種為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象體現的總和。

  • 企業愿景

    成為世界級的布藝家居領導者!

  • 企業使命

    持續為客戶創造最大價值!


  • 企業價值觀

    客戶至上 誠實守信

    效率優先 創新賦能

    勤儉節約 自我批評

    溝通無邊界奮斗者為本


  • 企業宗旨

    為客戶創造價值

    為員工創造幸福

    為社會創造效益


  • 服務理念

    客戶就是上帝

    同事也是客戶

    (服務:沒有最優,只有更優)


  • 成本理念

    較量從成本開始

    也以成本告終

    (價格:沒有最低,只有更低)


  • 品質理念

    質量是企業的生命,生命只有一次

    (產品:沒有最好,只有更好)


學習文化

注重員工職業競爭力的全面提高,注重企業和員工的協調發展,鼓勵個人學習和自我超越;


面向全體員工提供專業化、系統化、多樣化的內外培訓學習機會,改善和提高員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作價值觀。

健康文化

順應并滿足人性的合理需求,倡導積極向上、綠色健康的生活方式,關愛員工身心健康發展。


開展各類企業內部活動或賽事,定期提供相關運動課程,提高員工身體素質,積極響應國家全民健身策略。

大家庭文化

從生活、情感和成長各個環節關愛和善待員工,為員工構建價值實現的平臺,提升員工幸福指數。


以人為本,竭力為員工提供良好的工作、學習、生活環境,定期組織各項員工活動,使其充分感受到家的關懷與溫暖。

創新文化

認為創新是個人和組織前進的動力,并不斷運用創新作為手段獲得競爭優勢;


積極營造鼓勵創新的氛圍,對新觀點、新方法、新設計、新發展的提出表示歡迎和贊賞;


鼓勵對未知的事物保持好奇心,用開放的心態覺察變化,主動迎接和應對挑戰。

制度文化

高度重視產品質量和工作質量的提升,在高速發展中實現產品精品化、管理科學化和風險最小化。


形成和完善目標責任體系以及崗位責任制,將每個崗位、每項工作職責、每個項目環節的責任分解到崗、具體到人,徹底改變工作中落而未實、行而未果的現象。


靈活的管理模式,組織機構更加扁平化、靈活化,做到產品研發、生產、銷售和服務堅持市場導向。

定制文化

始終堅持注重技改和創新,致力于實現國內外家居產品的規?;鴕惶寤魴遠ㄖ貧嗥分中∨可?。


從客戶角度出發,以質量管理為核心,以精品理念為支柱,不斷滿足客戶日趨差異化、個性化、品質化的生活要求。

吃文化

對外接待客戶時熱情招待,通過餐桌文化促進業務進展。


企業鼓勵各部門定期聚餐或通過其他娛樂方式增強團隊凝聚力,形成良好的公司內部關系。


企業發展需要團隊精神推動,吃文化是企業文化激勵的重要組成部分,可以給予員工斗志與精神。

分享文化

倡導無私奉獻、共同進步的員工精神,使員工更好地將個人的追求融入到企業的長遠發展中,實現個人與公司利益一致和共同發展。


企業定期組織主題型講座或分享活動,鼓勵員工積極分享知識、經驗與方法,將分享理念落實到地。

感恩文化

企業感謝員工的付出,不斷為員工的全面發展創造更好的政策、工作和生活環境,通過人性化的考核激勵制度不斷促進員工對于企業的忠誠與依賴。


員工感謝企業的肯定,不斷提高自身專業知識與技能,心懷感恩,踏實行事,努力實現自身價值,與企業共同發展。

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